|個人中心 | 退出 | 登陸 | 注冊 | 訂閱
未完成

萬建民:價值創造

2014-08-13 15:50 | 作者: 萬建民 來源:《中國企業家》 萬建民

習慣了低成本擴張的中國企業,在大變革時代,必須實現價值創造這一轉型

今年《財富》雜志發布的“世界500強”名單里,中國企業已經創紀錄地達到了100家。這當然是一個好消息。

不過對這100家企業稍微做一點分析,結果就不是那么樂觀了。從構成來看,上榜中國企業主體依然是能源、礦產、金融等壟斷行業。從盈利水平來看,3家利潤排行進入前10的中國企業,都是國有銀行;100家企業中,銀行有11家;這11家銀行的利潤,占到100家企業利潤的一半??傮w而言,中國上榜企業的盈利水平要低于500強平均盈利水平??梢韵胂?,其余的中國上榜企業盈利水平有多高。

世界500強雖然叫“強”,事實上卻是按銷售收入排名的,是不折不扣的“世界500大”。中國企業一度曾集體膜拜“世界500強”,叫得上名字的企業幾乎都提出過進入500強的夢想。近年來隨著“世界500強”的光環逐漸褪去,中國企業界才慢慢回歸理性,但“做大”仍是不少企業家骨子里的追求。

企業家追求大,有深層的文化心理影響,也有現實的利益考量。規模做大了,成了一方就業、納稅大戶,會得到更多的政策優惠,爭取到更多的資源傾斜,即使企業出現點問題,地方政府也斷不會坐視不理。這樣的先例,比比皆是。

當然,做大優先于做強,還有一個現實原因。在中國經濟高速增長的年代,做大就意味著賺錢。低成本擴張、迅速搶占市場,以規模取勝,曾經是中國企業競爭制勝的不二法門。而如今,這樣的時代再也不會回來了,企業該如何轉型?

和許小年教授交流這一問題,他認為企業家必須認識到,產能過剩,市場飽和,成本上升,新技術和新產品的獲取越來越困難,消費者對產品和服務的要求越來越高,這些已經成為中國經濟的長期特征,做大企業變得不像原來那么容易了。企業家思考轉型問題,必須考慮如何創造價值,這是企業存在的意義,也是中國企業在大變革時代必須完成的轉型。

什么叫價值創造?許教授給出了兩個定義:第一,你為客戶提供了新的產品和服務,客戶可以是企業或者個人消費者。第二,你以更低的價格提供了現有產品和服務,也就是說,你通過為客戶省錢創造了價值。對企業家而言,還要區分賺錢和創造價值的不同。企業創造了價值,才能持續地賺錢;如果沒有創造價值,今天賺了錢,明天可能就不賺錢了。兩者之間的區別,就在于可持續性。

企業必須創造價值,這是一個非常樸素的道理,許小年教授卻把它當作最重要的問題來研究,咋一聽難免詫異。我甚至追問,為什么在這個時候,關注一個普適性的問題?許教授的回答是,大環境真的發生變化了,高速增長的時代不會再回來了,企業必須為漫長的經濟冬天做好準備。習慣了低成本擴張的中國企業,必須實現這一轉型,才能存活下來。

所謂大道至簡,抓住價值創造這條鐵律,就不會被形形色色的各種“思維”迷惑了雙眼。

  • 分享到: Baidu搜藏 轉貼到開心網 分享到QQ空間

專欄

何振紅

《中國企業家》雜志社社長

何伊凡

《中國企業家》編委、執行總編輯

袁茵

《中國企業家》資深記者,關注互聯網...

鄒玲

《中國企業家》記者,關注文化領域。...

房煜

《中國企業家》高級編輯,關注消費、...

馬吉英

《中國企業家》高級記者,關注汽車、...

黃秋麗

《中國企業家》主筆,關注地產等領域

冀勇慶

《中國企業家》主筆,IT屆第一把寫手

馬鉞

《中國企業家》資深記者,關注體育、...

襲祥德

《中國企業家》編輯總監,關注能源、...

蕭三匝

《中國企業家》高級編輯,關注思想、...

林默

《中國企業家》記者

周夫榮

《中國企業家》記者

极速头条能赚钱是真的吗